ADMINISTRACION DE RIESGOS EMPRESARIALES

Administrar un riesgo implica:

• Considerar todos los riesgos evitables e inevitables, considerando además todos los factores que son causales potenciales de riesgos.
• Evaluar el costo de la pérdida máxima en cada riesgo es considerar una pérdida máxima del 100%, con interrupción de la cadena de comercialización o producción y además, cuantificar la inversión necesaria para continuar con la comercialización o la producción tal como se venía realizando antes del siniestro.
• Tomar las medidas precautorias necesarias acorde a la ley de higiene y seguridad 19.587, pero para ello, se debe efectuar un análisis exhaustivo, proponer medidas de acotamiento de riesgos y comprometer a los distintos mandos en la ejecución de un programa de prevención y acotamiento de riesgos.
• Invertir en capacitación, medidas de seguridad e infraestructura edilicia.
• Buscar la mejor cobertura que cubra ampliamente las posibilidades de siniestros.
• Contar con un operador idóneo que acompañe la gestión del liquidador cuando se produzca un siniestro.
• Contar con agilidad en la indemnización.
• Actualizar periódicamente sumas y bienes cubiertos.
• Incluir a la prevención en la “filosofía empresaria” con el mismo rango e importancia que la producción.

Efectos de la Administración de Riesgos:

• Proyección de la empresa a largo plazo.
• Menor costo en seguros.
• Mayor satisfacción laboral.
• Disminución de juicios por responsabilidad civil especialmente por mala praxis y responsabilidad empresarial.
• Llegada a mejores mercados y más exigentes.
• Mejora en la organización y en la toma de decisiones.